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UN NUEVO GERENTE DEL AUDITORIO DE VALLADOLID PARA UN PROYECTO DIFERENTE.
 


Publicado en el Diario de Valladolid El Mundo el Lunes 1 de febrero.
(En la foto Félix Alcaraz)

 La jubilación de Enrique Rojas gerente de la Sinfónica de Castilla y León y la decisión del nombramiento de Félix Alcaraz supone un giro de 180º en la política de la gestión de la Orquesta y el Centro Cultural  Miguel Delibes. Esta afirmación se basa en la trayectoria profesional de uno y de otro, y en lo que esto significa. El primero, uno de los gerentes más cualificados de España, con contactos en todo el mundo, y el segundo un neófito, con un currículo, que poseen, por dar una cifra, una cincuentena de vallisoletanos, más indicado para responsabilidades de menor bagaje. Sobre esta decisión, con respecto a Alcaraz se impone el beneficio de la duda ante quien acaba de llegar, pero no ocurre lo mismo con los máximos responsables de la Consejería de Cultura y de la Fundación Siglo, cuya responsabilidad es máxima; Alcaraz es también el nuevo director del área de música de ésta.

Argumentación sostenida en el hecho de que no se tienen noticias de que no permanezcan en vigor las decisiones adoptadas por los rectores de la Junta en la inauguración del Auditorio, prometiendo hacer una orquesta cada día más fuerte, con un Centro Cultural Miguel Delibes de proyección europea, con todo lo que eso conlleva. Esto se quiebra al no inclinarse por personas como, por ejemplo, Antonio Moral, que ahora deja el Teatro Real, capaces de continuar con su impronta el proyecto actual, y decantarse por una opción que por su aparente debilidad permite pensar en recortes y vueltas al pasado. Una conclusión que no es caprichosa, sino que nace del hecho de que para regir un Auditorio y una orquesta al más alto nivel se necesita una persona experimentada, que conozca y le conozcan en el difícil mundo de la música, en el que los representantes funcionan como si fuera un voraz negocio. Por hablar coloquialmente, en términos futbolísticos, se ha cambiado un distribuidor de juego de la talla de Kaká, o Xavi, por una promesa de las secciones inferiores, sin contar con la opinión del gerente saliente, sin transparencia, y sin dar explicaciones públicas de los cómo y por qué, apoyados en una razón jurídica, que no ética, que permite hacerlo con el nombramiento de altos cargos de libre designación. ¿Por qué en Salamanca se acaba de nombrar a Calixto Bieito, y aquí se busca lo contrario?. ¿Es que sirven ambas fórmulas para lo mismo?. Sólo queda agarrarse a un clavo ardiendo y pensar que el nuevo gerente se salte el guión y sea un buen gestor, apoyado inicialmente en el colchón de los contratos ya firmados, incluso hasta el 2011, por su antecesor.

 

Agustín ACHÚCARRO

 

ENTREVISTA:

Publicada el jueves 18 de marzo de 2010

 

Félix Alcaraz, un vallisoletano adoptado profesionalmente
en Cataluña, ha vuelto a su tierra para ser el gerente de la Orquesta Sinfónica de Castilla y León y del Centro Cultural Miguel Delibes y Director del Área de Música de la Fundación Siglo. Un nombramiento que supone un giro total en cuanto a su antecesor. Su lema: abrir el Delibes a la Sociedad con comunicación y marketing. Considera que hasta la temporada 2011- 2012 no será al 100% marca Alcaraz y de su equipo, pues había cosas que ya estaban cerradas. Dice buscar la eficiencia y para eso considera que, “me he encontrado con un equipo fantástico, con el que quiero seguir contando y con el apoyo del director titular Lionel Bringuier”.

Pregunta.- ¿Cómo y en qué momento le plantearon su nombramiento?

Respuesta.- El primer contacto directo lo tengo en el mes de diciembre con el director de la Fundación Siglo, y lo que vieron en mí fue mi juventud, mi dinamismo, mis ganas de invertir ciertas dinámicas, mi proyección de futuro, y supongo que también contaría algo el que soy de aquí.

P.- Hay una diferencia muy grande entre el perfil del anterior gerente y el suyo. ¿Sugiere esto una idea de ruptura?

R.- Para nada, yo creo que se trata de complementar. Hemos tenido a uno de los gerentes con más experiencia y nombre del panorama nacional. Él ha aportado toda su formación en seis años y ahora yo tengo una base muy sólida sobre la que trabajar y, sin decir que no vaya a hacer cosas nuevas, continuar sobre aquello que no se ha podido hacer, de carácter interno, consiguiendo atraer a toda la gente de Castilla y León a este auditorio.

P.- ¿Cómo ha encontrado el Auditorio y la Sinfónica de Castilla y León? ¿Qué considera necesario cambiar?

R.- Me he encontrado dos joyas, con la orquesta en su mejor momento y con un director titular fantástico, con el que he tenido mucha sintonía. Lo que me gustaría hacer con respecto a la orquesta, que va a ser mi principal prioridad, es que no sólo hace falta que sean buenos, sino que tenemos que comunicarlo, que se sepa. Quiero hacer una labor de marketing y comunicación, y ahora no puedo indicar acciones concretas, pues estamos trabajando en ello. Con respecto al Centro Cultural Miguel Delibes hay que acercarle a otros estilos de música paulatinamente, aunque sigamos priorizando la música clásica, pues será muy bueno que el público que tenemos se acerque a otra música y que el nuevo conozca el Delibes, lo que propiciará el trasvase de aficionados. Quiero que el público del Delibes tenga todo tipo de edades.

P.- La OSCyL seguirá con dos actuaciones por concierto en su temporada?

R.- Sí, en principio sí. Cuando se me pregunta no sé si es a un año vista o a dos, y a dos es pronto para hablar de esto porque está en función de la captación de público.

P.- ¿Cómo van a notar los imponderables de la crisis?

R.- Creo que ahora mismo todas las entidades culturales estamos asfixiadas, y lo más importante es tener una eficiencia de recursos y lanzarnos al patrocinio privado, visto como una relación empresarial. No se trata de ir a una empresa a pedir dinero, sino hacerles ver que tenemos una gran orquesta y un gran Auditorio, que puede ser rentable para ellos.
Si llegan los recortes llegan. A mí ahora no me consta, pero no sé lo que pasará en ocho meses, si me dirán: oye, mira, no hay para Sanidad; por lo que intentaré buscar apoyos externos.

P.- ¿Seguirá contando con grandes orquestas e intérpretes?

R.- Si, por supuesto, creo que el de las grandes orquestas es un tema prioritario, pues ayudará a crecer a nuestro público, que puede comparar, y a nuestra orquesta. Es muy satisfactorio poder oír a miembros de la Orquesta decir: si esto nosotros lo podemos hacer igual.

P.- ¿Y la política de precios y de generar más espectadores?

R.- En cuanto a precios, antes de tomar decisiones quiero trabajar a nivel estratégico. Si queremos crear nuevos públicos habrá que realizar una serie de incentivos para que se acerquen, pero lógicamente soy contrario a regalar entradas, porque quitamos valor a nuestro trabajo. Cuando llegué a Valladolid comprobé que con respecto al resto de España eran baratos, pero que aquí se percibía lo contrario, por lo que ahora no es el momento de cambiarlos.
Y para que venga más público habrá que crear productos específicos. Algo de lo que ya hablaremos, que irá muy ligado a la temporada que viene y que explicaré cuando se presente.

P.- Va a volver la OSCyL al foso del Teatro Calderón?

R.- De momento no hay planes, es algo que ni me han propuesto, ni me he planteado. Lo que sí creo es que la orquesta debe generar sinergias con las instituciones que tenga alrededor, siempre que haya una calidad similar a la nuestra.

P.- ¿Va a haber un aumento de congresos frente a la música?

R.- La música va a ser la actividad prioritaria y lo tenemos clarísimo tanto las instituciones como yo. El tema es que tenemos tres salas, 365 días al año, y que la actividad concertística ocupa sólo un porcentaje. No podemos tener una joya como ésta vacía cien días al año, y ahí vamos a potenciar el Centro como Palacio de Congresos.

P.- ¿Cómo es un día tipo de trabajo de Félix Alcaraz?

R.- No he podido tener un día así, pues me he preocupado mucho de conocer a la gente de Valladolid; primero a los trabajadores del Centro, luego a periodistas e instituciones y ahora a empresas. En estos momentos actúo en función de las necesidades diarias. Por ejemplo, he ido varias veces a conocer a Lionel Bringuier.

P.- ¿No cree que necesita también el apoyo de los responsables de la Consejería para llevar a cabo sus proyectos?

R.- Yo estoy convencido de que sí cuento con ellos, que todos tenemos la misma voluntad y que el Auditorio es un bien de la Comunidad. Creo que es una línea bidireccional.

P.- ¿Mantiene la idea de salir a Europa con la orquesta?

R.- Es un tema que hay que mirar con mucho cuidado, pues cuesta mucho dinero, y creo que hay que priorizar otras cosas ahora que tenemos menos recursos. Muchas veces se gasta un dinero que no tiene el reflejo que se esperaba. El año que viene no habrá gira europea. Lo he hablado con Bringuier, y si hay algo que podamos programar será ya en la temporada 2011-2012.

P.- Y con respecto a otros cometidos de música de la Fundación Siglo?
 

R.- Yo ahora de momento estoy priorizando la orquesta y lo otro son temas que tienen una inercia y funcionan.

P.- ¿Porque le gustaría que fuera reconocido su trabajo?

R.- Porque hice hincapié en el tema educativo y social. Si alguien no puede acceder al Auditorio tenemos que conseguirlo. Por ser la persona que abrió el Delibes a toda la sociedad. Y claro, como no, que sea con cariño.
 

Agustín Achúcarro.